Fujian CNK Electronics Lean Production Project Launch the Dual-Drive Management Project ຈັດ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ສໍາ​ເລັດ​ຜົນ​ສໍາ​ລັບ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​: Spring Tide Surges​, ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຊຸດ Sail

ຄໍານໍາຂອງກອງປະຊຸມ: ນ້ໍາພາກຮຽນ spring ໄດ້ surges ຂ້າງຫນ້າ, ແລະການຫັນປ່ຽນໄດ້ກໍານົດ sail

ນ້ໍາພາກຮຽນ spring ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແຂ່ງຂັນ. ບໍ່ດົນມານີ້, CNK ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເປີດຕົວອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບໂຄງການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດສອງໄດຣຟ໌ແບບ lean. ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີພິເສດແລະປະດິດສ້າງທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນດ້ານການສະແດງ, CNK ໄດ້ສະສົມປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການຜະລິດຫນ້າຈໍ LCD. ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄັ້ງ​ນີ້​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ສ້າງ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ, ຊີ້​ແຈ້ງ​ເປົ້າ​ໝາຍ, ມອບ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບຜິດຊອບ, ຊຸກຍູ້​ການ​ປະຕິບັດ ​ແລະ ປະສິດທິ​ຜົນ​ຂອງ​ການ​ຜະລິດ​ແບບ​ບໍ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ​ເປັນ​ຂີດ​ໝາຍ​ວ່າ​ບໍລິສັດ​ໄດ້​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລຍະ​ໃໝ່​ໃນ​ການ​ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ຜະລິດ, ຮັກສາ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ, ​ເລັ່ງການ​ສົ່ງ​ອອກ, ​ແລະ​ຫຼຸດ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ການ​ຜະລິດ. ມັນລວມເອົາຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດໃນຂະແຫນງຜູ້ຜະລິດຈໍ LCD ທົ່ວໂລກ.

ທ່ານ​ຫູ​ຈີນ​ທາວ ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ຫ້ອງ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ກ່າວ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ດັ່ງ​ນີ້: “ຊີ້​ແຈ້ງ​ທິດ​ທາງ ແລະ ວາງ​ແຜນ​ການ​ສະ​ພາບ​ລວມ”.

ທ່ານ He, ຜູ້ອໍານວຍການຫ້ອງການ Lean, ໄດ້ຂຶ້ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ. ທ່ານ​ໄດ້​ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ຕໍ່ໜ້າ​ມາດຕະຖານ​ການ​ສົ່ງ​ສິນຄ້າ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ງວດ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​ເຊັ່ນ: ​ໂມ​ດູນ LCD, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ສອງ​ໄດ​ເວີ​ແບບ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ແມ່ນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ຈະ​ທຳລາຍ​ແລະ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ. ລາວໄດ້ກໍານົດທິດທາງລວມ ແລະ ວຽກງານຫຼັກໆຂອງໂຄງການຢ່າງເປັນລະບົບ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນບຸກທະລຸສິ່ງກີດຂວາງຂອງພະແນກ ແລະ ກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງອອກຈາກທັດສະນະຢ່າງຮອບດ້ານ. ທ່ານ​ກ່າວ​ເນັ້ນ​ວ່າ, ​ແຕ່​ໂມ​ດູນ​ສີ​ດຳ​ໄປ​ຮອດ​ໂມ​ດູນ​ສະ​ແດງ TFT, ທຸກໆ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ການ​ຜະລິດ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ຫ້ອງ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ປັບປຸງ, ​ແລະ ປັດ​ຊະ​ຍາ​ທີ່​ອ່ອນ​ໄຫວ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ລົງ​ເລິກ​ໃນ​ພື້ນ​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ.

ຫົວໜ້າ​ໂຄງການ, ທ່ານ​ລິນ​ກ່າວ​ວ່າ: "ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ດ້ານ​ວິຊາ​ຊີບ, ມີ​ເສັ້ນທາງ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ".

ທ່ານ Lin Jingcheng, ຫົວຫນ້າໂຄງການຈາກ Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., ຈາກນັ້ນໄດ້ຂຶ້ນເວທີເພື່ອແລກປ່ຽນແນວຄວາມຄິດແບບມືອາຊີບ ແລະ ປະຕິບັດຕົວຈິງກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ. ການລວມເອົາຄຸນລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາຜູ້ຜະລິດຈໍສະແດງຜົນ LCD, ທ່ານ Lin ໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງເປັນລະບົບກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງການປະຕິບັດແລະການປັບປຸງເຄື່ອງມືການຜະລິດແບບ lean, ກວມເອົາວິທີການຫຼັກເຊັ່ນ: ການສ້າງແຜນທີ່ມູນຄ່າ, ການເຮັດວຽກມາດຕະຖານ, ການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ແລະລະບົບດຶງ Kanban. ທ່ານກ່າວວ່າທີມງານທີ່ປຶກສາຈະມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕະຫຼອດຂະບວນການທັງຫມົດ, ເສີມສ້າງ CNK ທີ່ມີຄວາມຊໍານານດ້ານວິຊາຊີບເພື່ອສ້າງລະບົບການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສະຖຽນລະພາບ, ແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດບັນລຸຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການຜະລິດແບບກ້າວກະໂດດໃນດ້ານຫນ້າຈໍ LCD ແລະໂມດູນຈໍສະແດງຜົນ.

ທ່ານ​ຮອງ​ປະທານ​ປະ​ເທດ Xie ​ໄດ້​ກ່າວ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ວ່າ: “ກຳນົດ​ທິດ​ທາງ, ອອກ​ຄຳ​ແນະນຳ​ການ​ບຸກ​ໂຈມ​ຕີ”.

ທ່ານ Xie Kunyun ຮອງ​ປະ​ທານ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ກ່າວ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ. ໂດຍເນັ້ນໃສ່ "ການສ້າງຕາຕະລາງຫຼັກສູດ," ລາວໄດ້ອອກຄໍາສັ່ງໂຈມຕີຕໍ່ບັນດາພະນັກງານບໍລິຫານແລະພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນ. ລາວໄດ້ທົບທວນຄືນການເດີນທາງການພັດທະນາຂອງ CNK ໃນຂະແຫນງອຸປະກອນການສະແດງ, ໂດຍເນັ້ນຫນັກວ່າການຫັນປ່ຽນແບບບໍ່ສະບາຍແມ່ນບໍ່ແມ່ນການໂຄສະນາຊົ່ວຄາວແຕ່ເປັນໂຄງການຍຸດທະສາດເພື່ອຫັນປ່ຽນ DNA ການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ. ທ່ານ​ສີ​ຈິ້ນ​ຜິງ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ຜູ້​ຮ່ວມ​ງານ​ທັງ​ໝົດ​ອອກ​ໄປ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ທີ່​ບໍ່​ຫວັ່ນ​ໄຫວ, ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ທຸກ​ໜ່ວຍ​ຂອງ​ໂມ​ດູນ LCD ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ປະກອບ​ດ້ວຍ​ຝີ​ມື​ທີ່​ສຸດ​ແລະ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ສູງ, ​ໄດ້​ຕອບ​ແທນ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ງານ​ແລະ​ຊະນະ​ອະນາຄົດ​ດ້ວຍ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ.

ອອກ​ໃບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​, ຈົດ​ຫມາຍ​ສະ​ບັບ​, ແລະ​ໃບ​ຢັ້ງ​ຢືນ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​: ການ​ມອບ​ຫມາຍ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ບ່າ​, ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ກະ​ທໍາ​.

ອອກໃບອານຸຍາດ ແລະ ຈົດໝາຍນັດພົບ:

ທ່ານ​ຮອງ​ປະ​ທານ Xie Kunyun ໄດ້​ມອບ​ໃບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໂຄງ​ການ​ໃຫ້​ແກ່​ຄູ​ອາ​ຈານ Lin Jingcheng. ສອງ​ຝ່າຍ​ໄດ້​ເລີ່​ມດຳ​ເນີນ​ການ​ເດີນທາງ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ. ຜູ້ອໍານວຍການ He Jun ຂອງຫ້ອງການ Lean ໄດ້ສະເຫນີຈົດຫມາຍແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ຊ່ຽວຊານໃຫ້ຄູອາຈານ Lin Jingcheng ແລະຄູອາຈານ Pan Xinglong, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ.

ອອກ​ໃບ​ນັດ​ພົບ​:

ພະນັກງານຫຼັກແຫຼ່ງ He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui, ແລະອື່ນໆ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຈັດການກອງປະຊຸມຂອງສູນການຜະລິດ, ສູນຄຸນນະພາບ, ແລະສູນ PMC, ໄດ້ຫັນໄປສູ່ການໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຂອງພວກເຂົາ. ບຸກຄະລາກອນທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ກວມເອົາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທັງຫມົດຈາກ LCD ກ່ອນການປຸງແຕ່ງເຖິງການປະກອບ TFT, ແລະຈະເປັນຕົວຢ່າງຊັ້ນນໍາຂອງການຄຸ້ມຄອງ lean, ສົ່ງເສີມການປະຕິບັດການປະຕິຮູບໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ທັງ​ຫມົດ​ຮັບ​ຄໍາ​ສາ​ບານ​: ຄໍາ​ເວົ້າ​ແມ່ນ​ດັງ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ຄວາມ​ຕັ້ງ​ໃຈ​, ແລະ​ພາ​ລະ​ກິດ​ແມ່ນ​ຢູ່​ເທິງ​ບ່າ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ

ໂດຍທ່ານ He, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດຢືນຢ່າງຈິງຈັງ, ຍົກມືຂວາ, ແລະປະກາດຢ່າງຈິງຈັງດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນວ່າ: "ພວກເຮົາແມ່ນຫຼັກຂອງ CNK, ຮັບຜິດຊອບຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນຫນັກຫນ່ວງຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຮົາແກ້ໄຂ: ບູລິມະສິດຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ, ຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນຢ່າງເຕັມທີ່, ແລະປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈຢ່າງລະອຽດ; ກ້າປະເຊີນກັບບັນຫາ, ກ້າທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາ, ກ້າວິພາກວິຈານ, ກ້າຕອບໂຕ້, ກ້າເວົ້າຢ່າງຈິງຈັງ. ປະກອບ​ຄຳ​ເຫັນ​ວິຈານ​ຕົນ​ເອງ ​ແລະ ​ຮັບ​ເອົາ​ການ​ຊີ້​ນຳ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ; ຄຳ​ສາບານ​ທີ່​ດັງ​ກ້ອງ​ກັງວານ, ທຸກ​ຄຳ​ທີ່​ມີ​ນ້ຳໜັກ​ອັນ​ມະຫາສານ, ດັງ​ກ້ອງ​ໄປ​ທົ່ວ​ບ່ອນ​ຈັດ​ຕັ້ງ. ຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມໄດ້ບັນລຸເຖິງຈຸດສູງສຸດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນຂະນະນັ້ນ, ແລະຄວາມເຊື່ອໃນການຫັນປ່ຽນໄດ້ຝັງຮາກເລິກຢູ່ໃນໃຈຂອງສະມາຊິກ CNK ທຸກຄົນ.

ຜູ້​ລົງ​ນາມ​ທັງ​ໝົດ​ຂໍ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ຢ່າງ​ໜັກ​ແໜ້ນ​ວ່າ: ໂດຍ​ປາກ​ກາ ແລະ ຄຳ​ສາ​ບານ, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ບັນ​ລຸ​ຄຳ​ເວົ້າ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.

ຫຼັງ​ຈາກ​ສາບານ​ຕົວ​ແລ້ວ, ​ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ​ທັງ​ໝົດ​ໄດ້​ໄປ​ທີ່​ໂຕະ​ເຊັນ​ສັນຍາ ​ແລະ ​ໄດ້​ເຊັນ​ຊື່​ຢ່າງ​ຈິງ​ຈັງ​ຢູ່​ເທິງ​ກຳ​ແພງ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ. ໃນຂະນະທີ່ pens ໄດ້ຖືກວາງໄວ້, ຄວາມຕັ້ງໃຈອັນຫນັກແຫນ້ນທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຂະບວນການຜະລິດແລະເສີມຂະຫຍາຍຜົນຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນຫນ້າຈໍ LCD ໄດ້ຖືກສັນຍາໄວ້; ຝັງເຂົ້າໄປໃນຫົວໃຈຂອງພວກເຂົາ, ພາລະກິດຫຼັກຂອງການຊະນະຕະຫຼາດທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະການສ້າງມູນຄ່າທີ່ມີປະສິດທິພາບໄດ້ຖືກຈົດຈໍາໄວ້. ທຸກໆລາຍເຊັນສະແດງເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນອັນໜັກແໜ້ນຕໍ່ການຫັນປ່ຽນແບບບໍ່ອິດເມື່ອຍ, ປະກາດການອອກເດີນທາງຢ່າງສິ້ນເຊີງຈາກຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ກ້າວໄປສູ່ການເດີນທາງໃໝ່ຂອງການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ.

ສະ​ຫຼຸບ: ການ​ເດີນ​ທາງ​ຫຼາຍ​ພັນ​ໄມ​ໄດ້​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ຫມັ້ນ​ຄົງ​ແລະ​ທົນ​ທານ​ເພື່ອ​ໄປ​ເຖິງ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ທີ່​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ

ການ​ເດີນ​ທາງ​ໄປ​ຂ້າງ​ໜ້າ​ແມ່ນ​ຍາວ​ຫລາຍ​ພັນ​ກິ​ໂລ​ແມັດ​ດ້ວຍ​ລົມ​ແຮງ, ແລະ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ໜັກ​ໜ່ວງ​ໜັກ​ຄື​ພັນ​ປອນ ເມື່ອ​ເຮົາ​ອອກ​ເດີນ​ທາງ​ໃໝ່. ຈາກການປະຕິບັດຍຸດທະສາດແລະການຊີ້ນໍາແບບມືອາຊີບຈົນເຖິງການແຕ່ງຕັ້ງບຸກຄະລາກອນທີ່ສໍາຄັນແລະການສາບານຕົວລວມ, ກອງປະຊຸມເປີດຕົວນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງເຕັມສ່ວນຄວາມຕັ້ງໃຈອັນຫນັກແຫນ້ນຂອງ CNK ທີ່ຈະສ້າງຕົວມັນເອງເປັນຜູ້ຜະລິດຈໍສະແດງຜົນ LCD ທີ່ທັນສະໄຫມ. ຂັບເຄື່ອນໂດຍການຈັດການ lean, ບໍລິສັດແນ່ນອນຈະບັນລຸການຜະລິດແລະການຈັດສົ່ງປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ຄຸນນະພາບໂມດູນ LCD ດີກວ່າ, ແລະ forge brilliance ໃຫມ່ໃນພາກສະຫນາມເຕັກໂນໂລຊີການສະແດງ, ການຂຽນບົດໃຫມ່ຂອງການຜະລິດອັດສະລິຍະສໍາລັບ CNK ກັບການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນແລະຜົນໄດ້ຮັບແຂງ.

ກ່ຽວກັບ CNK

ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ Shenzhen ໃນປີ 2010, CNK Electronics (CNK ໂດຍຫຍໍ້) ໄດ້ຂະຫຍາຍໂຮງງານຜະລິດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກໃນ Longyan, Fujian ໃນປີ 2019. ມັນເປັນວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະນະວັດຕະກໍາທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການອອກແບບ, ການພັດທະນາ, ການຜະລິດແລະການຂາຍຜະລິດຕະພັນການສະແດງ. CNK ໃຫ້ລູກຄ້າດ້ວຍໂມດູນຈໍສະແດງຜົນຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດກາງ, ໂຊລູຊັ່ນ, ແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບດີເລີດທົ່ວໂລກ. ຮັດກຸມທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີ ແລະຄຸນນະພາບສູງ, CNK ຮັກສາການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເຮັດວຽກເພື່ອສະເໜີໃຫ້ລູກຄ້າ ບໍລິການທີ່ດີກວ່າ ແລະໝັ້ນຄົງ.